[業務.開發]核心價值，你的靶心在哪裡？

今天想講的不是我的工作，但卻跟每一個人的工作都有關。

老婆在一家連鎖體系的美語補習班工作。

雖然說是美語補習班，但為了招生人數，老闆不能免俗的找了數學老師開設數學班招生。

一個專職的數學老師要教六個年級的國小學生，論人次，他是全補習班人次最高。

工作量的龐大可想而知。

可是老闆為了用盡員工的每一分價值，除了要他上課，還得自己印考卷、寫聯絡簿、打掃教室。

學生請假還得另外找時間一對一補課。

上班的時候還要就進去接附近國小的小朋友下課進補習班。

就連美語部門的活動也要支援參與，美語部到別的分校支援也要幫忙，戶外教學也要支援。

可是老闆還是覺得他做的不夠好，還可以更好。

然後是老婆最近開始跟我抱怨。

老闆丟給他們越來越多的工作，越來越多跟美語教學不相干的工作。

他們開始要輪流到前面接待櫃檯負責學生的進班跟接電話。

有活動的時候要負責抽出學生來錄影，做後製剪輯，然後把影片拿到門口電視播放。

老闆不想參加班主任會議的時候要他們代打幫老闆簽到。

甚至老闆買了新的對講機要負責設定，買了高檔的DV不會用要負責搞懂。

然後開會的時候質疑他們，是不是最近對學生的電話訪問鬆懈了？是不是學生的成績要再加強？

然後不准老師們有任何藉口，錯就是錯！

我不知道這麼說對不對？但我想談談工作的核心價值。

你的核心價值是什麼？

數學老師的核心價值就是對每個學生的數學負責，那是他的核心價值。

美語老師的核心價值就是對每個學生的美語能力負責，那是美語老師的核心價值。

如果把每個人的能力當成是一個靶，靶心就是你的核心價值，周圍就是你的附加價值。

當你打靶的時候，真正能讓你得到高分的，是瞄準靶心，而不是瞄準旁邊。

當你每個月從老闆手上領到那份薪水，想一想，你是為了什麼值得這一份薪水？