2011年5月28日 星期六

[碎嘴]馬總統,你聽得到,看得到嗎?

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因緣際會今晚參加了桃園縣主辦的「2011年鄰舍節」。
因為下雨,位置又擠,廣播又吵,基本上讓人沒有好好吃飯的心情。
所以我好好觀察了整場活動幾個有趣的地方。
基本上,這個部落格不喜歡放跟政治有關係的東西。
但我覺得這比較偏近民生議題,所以放到「碎嘴」的標籤裡。
我上網查了一下這個「鄰舍節」的由來。
1999年由法國發起,原意為「樓房的節慶」,用意為讓鄰居互相打招呼、聊天,聯絡彼此的感情。
每人出一道菜,組成一桌菜,讓大家聚會交誼聯絡感情,這是國外行之有年的模式。
好了,說完鄰舍節,該說說我真正想說的了。
今天晚上馬總統也有到現場,還帶了兩道據說是他最愛的菜。
馬總統進場時,一群迷哥謎姊們衝到紅地毯的兩旁,瘋狂的拍照。
還有現場台上主持人拿著麥克風高分貝的鼓譟歡呼。
但其實,經過一整天的準備菜色,絕大多數的人肚子都餓了。
雖然台上主持人不停大聲疾呼,等馬總統來敲鑼大家再一起開飯。
但我看大部分的人早就開始狼吞虎嚥,吃的不亦樂乎了。
當然馬總統進場的時候,大多數的人也捨不得放下吃到一半的筷子。
比起一天到晚在電視上可以看的到的人,還是填飽肚子比較重要。
對比絕大多數人還是乖乖坐在位置上狼吞虎嚥,小部分人的舉動讓我思考一件事。
身為總統,所到之處不免逢迎拍馬,歡呼鼓譟。
馬總統進場時,看到的是站在最前面歡迎他的人,聽到的是拿著麥克風大聲歡呼的人。
他真的能夠知道其實絕大多數的民眾,真正在乎的是肚子能不能填飽嗎?
他真的能夠聽到絕大多數民眾內心的聲音嗎?
還是他覺得台灣很好,633順利達標,一切謝謝指教?
題外話。
原本主旨應該是左鄰右舍互相交流的活動。
現場我看到的是大家菜色擺好就趕快吃一吃走人。
台上安排的表演活動沒有人注意關心,還是碗底的東西比較重要。
三百多桌,三千多人的會場,真不知道你要跟誰從何聊起?
好!就算你真的想找個人好好聊聊天敘敘舊聯絡感情。
你也不會想用吼的才能跟對方聊天,即使他就坐在你的隔壁。

[爸爸日記]11.05.28-孩子,是報酬率最高的投資!

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前幾天,老婆無意間提到,她覺得她是一個不會投資的人,做什麼投資大概都不會成功。
她也沒有勇氣去做什麼投資。
但她說,她覺得小胖是她這輩子最成功的投資。
這並不是說我們希望好好栽培小胖,以後長大賺很多錢給我們享受。
或是當太空人、選總統這類有名、有權讓我們光宗耀祖的成就。
(話說等小胖長大,上太空這件事搞不好跟到巷口7-11買思樂冰一樣容易。)
老婆說的,是陪伴小胖成長過程所得到的喜悅。
我很愛提最近老婆教小胖一邊說:「我屁股有Q嗎?」,一邊撅高屁股,示意你摸摸看這件事。
重點不是一個兩歲小孩怎麼懂什麼是Q?
也不是他的屁股到底是不是真的很Q?
而是當你看到他真的把屁股撅高,對著你說:「我屁股有Q嗎?」,然後請你放心大膽的摸摸看的時候。
這世上還有什麼比小胖的屁股更誘人的嗎?
老婆常常會在我面前叫小胖:「說爸爸大笨蛋!」
小胖會乖乖的照著說:「爸爸大笨蛋!」
我會很開心的照單全收。
因為老婆再來會問小胖:「那寶貝是什麼?」
小胖會乖乖的回答:「寶貝是小笨蛋!」
這世上還有什麼是跟他一起成為大小雙笨更令人滿足的嗎?
昨晚老婆給我看她拍小胖自己跟自己講電話的影片。
小胖拿著玩具手機,自己一個人一邊在房間走來走去,一邊講話。
「嗯!嘿!對啊!」
「那是Winnie、那是Winnie、那是Open將、那是Kitty啊!」因為他有兩隻Winnie,所以Winnie要講兩次。
「那是爸爸在睡覺啊!」好小子!連自己老爸也賣了!
老婆邊拍邊問小胖:「電話講完了要說什麼?」
老婆是希望小胖學會電話講完要說「掰掰!」還有「我愛你喔!」
結果小胖說:「三分鐘!三分鐘!」
因為我跟老婆的手機每通前三分鐘免費,所以這句常常出現在我跟老婆的電話最後。
這世上還有什麼比這意外的回答更令人感到驚喜的嗎?
如果,如果。
如果快樂跟開心可以量化的話,還有什麼比陪伴小胖投資報酬率更高的嗎?

2011年5月27日 星期五

[亂評]先知(上)

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「先知」真的是一本很精采的書。
大家討論了接近三個小時,分享了許多心得,其實也不過討論了書中極小一部分的思想。
在讀書會還沒正式開始前,大家就先就每個人手上的書討論起來。
因為「先知」寫成於十九世紀末,到現在已經有一百多年的歷史。
中文翻譯本也有好幾個版本,透過好幾個不同的譯者翻譯。
很有趣的,每個譯者對這本書的想法也不盡相同,表現的手法也不一樣。
或許可以這麼說,讀不同的翻譯本除了跟作者對話,也好像從翻譯者的角度讀過這本書一樣。
所以,這篇心得文裡摘錄的書中內容,也是以我手上方智出版的內容為主。
因為這本書討論的範圍太廣,東西太多,時間又太少,實在沒有辦法照著章節一個一個做深層的討論。
所以我們就讓每個參與討論的書友自由選擇自己想分享的章節,說出自己的想法。
再讓其他書友適時的參與討論,分享每個人的看法。
首先是從這次的導讀人Ariel開始,她分享的是她對工作的想法。
紀伯倫說:
生命的確是黑暗,除非有著熱望,
所有的熱望都是盲目的,除非具有知識,
所有的知識都是無用的,除非有工作,
所有的工作都是心虛的,除非有愛,
Ariel認為,我們應該改變自己的心態,去試著熱愛你的工作。
以每天的時間來看,工作總是佔據了至少三分之一,或是更多的時間。
如果不能學著熱愛你的工作,享受你的工作,人生就有三分之一的時間是不快樂的。
所有的工作都是心虛的,除非有愛。
你怎樣面對你的工作?你總要在工作中找到趣味。
最後,Ariel分享了一句很棒的話:
「工作的成就感帶來智慧,工作得到的金錢帶來福報。」
然後是Claire,對高中時第一次讀先知就一直深烙到現在的句子。
紀伯倫說:
因為你的財產,豈不就是那些你保存和看守著,恐怕明天你需用的東西嗎?
明天,明天又將帶給一隻過分謹慎的狗什麼呢?牠在追隨香客往聖城的途中,將骨頭埋在無痕跡的沙裡了。
紀伯倫優美的文字,運用圖像化的文字,讓讀者腦海出現畫面,加深閱讀的印象。
Joseph也提出他的分享,關於給予,跟大家討論跟家人之間的互相給予,往來。
大家怎麼覺得?
從小,我們獨自的,受到父母家人許多的人的給予,感到滿足。
但當我們長大以後,面臨想回饋給家人父母時,卻猶豫了。
我們必須給予很多人,父母,家人,妻子,孩子...,但,能給予的卻有限。
是不是這樣的問題總是困擾著我們?
然後是我的分享,對於孩子這個章節的分享。
我順著這個章節,回答了我對Joseph提出的疑問,我的想法。
當我們成為父母的時候,對於孩子無條件的付出,會希望得到回報嗎?
紀伯倫說:
你的孩子並不是你的。
他們是「生命」對它自身的渴慕所生的子女。
他們經你而生,卻不是你所造生。
雖然他們與你同在,卻不屬於你。
當父母必須有的覺悟是,我們對孩子的付出不能求回報。
我們能給孩子人生的方向,但不能代替他們做決定。
紀伯倫說:
你可以給他們你的愛,卻非你的思想。因為他們有他們自己的思想。
孩子有孩子自己的生命,自己的思想。
做父母能做的,是給他一個正確的正道,但不能限制他,或規範他人生的道路。
孩子是水。
我們只能保持他們的乾淨,或許形塑他們的形狀。
但不能指使他們成為如何的用途,是用來澆花?還是飲用?
孩子的人生,應該由孩子自己決定。

2011年5月25日 星期三

[爸爸日記]11.05.25-小霸王臭小胖

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臭小胖最近變得很愛東管西管的。
什麼事情沒有順他的意,他就要發表意見要大家聽他的。
全家最疼他的阿公就完全屬於他的管轄範圍,歸他管。
他要阿公往東阿公不敢往西,他要阿公站著阿公不敢躺下。
可是他偶而表達上還有一些困難,有時候要阿公往東卻偏偏說成往西。
例如,他很愛叫阿公『過去點』。
看電視的時候,叫阿公『過去點』,因為阿公擋到他的Barney。
睡午覺的時候,叫阿公『過去點』,因為他想要橫著躺,阿公只能窩在角落睡覺。
沒幹嘛的時候也叫阿公『過去點』...因為...因為...叫阿公『過去點』還需要什麼理由嗎?
阿公在客廳他在房間,想要阿公陪他玩,他也會叫阿公『過去點』,因為他講錯。
他應該叫阿公過來的,但是講成『過去點』。
不過,這很重要嗎?小霸王講錯你要自己聽對啊!
所以阿公要自己判斷這時候『過去點』代表的意義,自己去找小霸王報到。
小霸王對於爸爸比較不敢造次,因為爸爸會揍他。
上次他在外面不知道做錯了什麼事,我「吼~」的一聲準備叫媽媽過來看看小霸王做的好事。
當我大喊媽媽的時候,小霸王突然看著我說:「不要講話啦!」
還有一回,他跟我在房間玩的正開心,不知道他又做了什麼,我「吼~」了一聲。
小霸王看了看我,對我說:「不要叫啦!」
嗯,說實話遇到這種狀況做爸爸的實在很難應付呢。
突然聽到自己的寶貝講出這麼超齡的話,很想噗疵一笑。
但偏偏說話的內容又應該板起臉來,嚴肅的跟他說不可以這樣跟爸爸講話。
不過對媽媽,小霸王又是不一樣的態度。
「媽媽你愛我嗎?」小霸王常常會在玩到一半的時候突然對媽媽這樣說。
或是突然說一句:「媽媽我也愛妳喔!」明明剛剛本來自己玩的好好的沒人跟他講話,怎麼會說『也』愛妳喔。
英雄常拜倒在女人的石榴裙下,小熊也是。

2011年5月22日 星期日

[亂評]最後十四堂星期二的課

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這次的讀書會因為個人工作實在太忙,完全沒辦法在第一時間整理好大家討論的精采筆記。
所以我只能以我記錄的部份,加上微薄的些許記憶分享,沒辦法一一針對大家的發表記錄!
所以如果是大家的心得,我只能用「書友」來代表,沒辦法特別說明是哪一位,請見諒。
(我甚至還欠一篇文牧師的「熱愛和平的世界公民」呢!)
死亡可怕嗎?死亡當然可怕,但卻也無法避免。
死亡是我們每個人終將面對的事。
所以我們應該把注意力放在生,而不是死。
如果今天是你人生的最後一天,你會選擇如何渡過這一天?
仔細思考這個問題,你會發現,什麼是你人生中真正重要的,什麼不是?
有書友認為,生命中其實最重要的,是簡單。
前面那個問題,其實很多人最後的答案會是跟家人一起平淡的度過人生的最後一天。
也談到了人與人之間接觸的重要。
就像書中作者與老教授的身體接觸一樣,接觸是表達愛最好的方式。
還提到了如果你害怕別人怎麼看你,你就無法快樂的生活。
真的的活著,是自然、自在的,依循自己的心意生活。
每個人都知道自己有一天會死,但沒有人把這當真。不然的話,我們就不會這樣。
--Page 103--
只要你學會死亡,你就學會活著。
--Page 104--
有書友談到自己過去生病的經驗,當自己認為自己人生所剩時間不多時,對人生會有全然不同的體驗。
健康是最重要的,建立在一起事物之上的,是你的健康。
所以,你應該保持健康的身體,我們才能繼續討論下去。
如果你壓抑情緒,不讓自己完全體驗它,你就無法不執著,因為你忙著在害怕。
你害怕痛苦,你害怕悲傷,你害怕愛所會帶來的易受傷害的心。
--Page 129--
有書友提到在臨終安寧病房照護的經驗,對生死也是有極大的體悟。
其實,生老病死都是人生必經的道路。
看透了生死,才能思考人生未來的方向。
有書友分享自己的心得,記得對愛執著。
因為愛,是生命中最可貴的東西。
因為,會永遠存在的東西,才是真正有價值的。
而愛,是永遠存在的。
有書友談到一句很棒的格言「Stay Hugry, Stay Foolish」。
中文也翻譯的很棒「求知若飢,虛心若愚」。
分享了蘋果電腦執行長賈柏斯第一次在派對上遇見一個迷人女孩的故事。
原本不敢上前搭訕的賈柏斯,轉念一想,如果這是我人生的最後一天,我會後悔沒有上前認識這女孩嗎?
於是,他上前主動認識了這女孩。
而這女孩,最後也成為了他的妻子。
大家也在分享的過程中嘗試互相牽左鄰右舍的手,感受彼此手心的溫暖。
人與人之間的接觸帶來最直接最強烈的情感。
最後,我想藉由書中第235頁的一句話跟大家分享。
「生命中沒有什麼太遲了的事!」
只要你當下體悟到了重要性,那麼就該義無反顧的去執行。
送給大家書中提出的四個問題。
建議大家,每天早上起來的時候問自己,就是今天了嗎?我準備好了嗎?
每天睡前再問自己,我一切都盡了力嗎?我是否問心無愧?

2011年5月21日 星期六

[業務.開發]打造創業的六把金鑰匙

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圖片來源:造雨人企管顧問



前陣子在幸福行動家的場域認識了造雨人的Vicky,因為她的關係讓我參加了這場由造雨人創辦人Tiger老師主講的「打造創業的六把金鑰匙」。
課程開始,就感受得到Tiger老師對自己強烈的自信心,與對他的課程強烈的自信心。
不過這不就是好的銷售大師嗎?
好的銷售大師,就是深度信仰自己與自己販售的產品,進而讓客戶也產生相同的信仰。
Tiger說:「你的結果來自你的格局,而你的格局,則源自你的思想。」
讓我想到鴻海郭董說過的話:「神木之所以成為神木,在四千年前種子落下時已經決定。」
你會成為什麼樣的人,成就什麼樣的事業,在一開始就決定好了。
Tiger今天送我們打開創業成功的兩道門-情關跟錢關的六把金鑰匙。
分別是情關:覺醒、負責任跟重新定義;錢關:銷售、與人合作跟行銷力。
第一把鑰匙,覺醒。
你必須先清楚你在什麼位置上,你想往哪個方向前進,才有辦法規劃你的成功道路。
你是個上班族還是個自由工作者?你想當企業家還是想當個投資家?
先看看腳下,你現在正扮演的是什麼角色?
再看看遠方,你未來想要成為的,是什麼樣的角色?
目標在遠方,而行動在當下;從大處著眼,從小處著手。
第二把鑰匙,負責任。
對你的過去,不必感到沮喪;對你的未來,也不必感到恐慌。
把握你所處的每一個當下,為每一個當下負責任。
想要成為一個卓越的人,就是在每一個現在,保持卓越。
Tiger老師說:「你做一件事情的態度,就是你做所有事情的態度。」
所以,用正確的態度認真的做好每一件事情,就是負責任。
第三把鑰匙,重新定義。
做好你人生的選擇。
你的選擇真的正確嗎?有更好的選擇嗎?
有沒有誠實面對你的心?有沒有誠實面對你的思想?
Tiger特別建議我們去看今年很紅的印度電影「三個傻瓜」。
誠實面對自己,重新定義人生,做出選擇。
第四把鑰匙,銷售。
無論你要賣的是什麼東西,要推銷的是有形的或是無形的產品,銷售都是唯一能使你獲得回報的方式。
第五把鑰匙,與人合作。
Tiger老師如此定義「與人合作」,就是由雙方共同執行。
要與人合作,必須先觀察對方的價值觀。
對方的價值觀是否適合你所要從事的事業?
你是否知道對方想要什麼,以找到與對方合作的切入點?
是不是能從對方身上得到正面的能量?
第六把鑰匙,行銷力。
所謂的行銷力,就是進行有計劃的銷售。
你是否能為客戶帶來投資報酬率?
對於你的產品,是否能找到客戶要的功能性?
從賣一份感覺,昇華成對客戶有價值的商品。
進而讓客戶成為你的粉絲,主動為你推銷。
六把金鑰匙,打開創業的兩道門,搭配Tiger老師的座右銘「別光說不練」。
人生,其實就像創業一樣,也是是用這六把金鑰匙的。

2011年5月18日 星期三

[爸爸日記]11.05.18-誰要去上班?

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臭小胖的媽最近準備轉換跑道,小轉換,就是換家公司而已,還是同一個行業。
所以最近有大概一個半月的空窗期,需要工作的時間比較少,陪小胖的時間多了起來。
昨天是她第一天下午可以陪小胖不用上班的日子。
下午就帶著小胖到處去晃晃,還買了她最喜歡的豆花。
回家後,媽媽就問小胖:「媽媽都不要上班天天陪小胖好嗎?」
小胖很快的回答:「好!」
「那小胖希望誰不要上班?」媽媽再問。
小胖回答:「還有媽媽,還有爸爸,還有阿公,還有阿嬤不要上班。」
小胖只要要用複數型,前面慣例會加一個「還有」。
「那不行啊!總是要有人上班啊!小胖要誰去上班?」媽媽問。
小胖說:「還有那個媽媽,還有爸爸,還有阿公,還有阿嬤不要上班。」
這臭小胖,阿公跟阿嬤本來就沒有在上班啊!
「不行!至少要有一個人去上班!選一個人!」媽媽追問。
小胖想了想說:「爸爸去上班就好了!」
還加個「就好了」,臭小胖你真是夠了。
晚上我回家,老婆跟我講起這件事,換我問小胖同樣的問題。
爸爸問:「寶貝要誰去上班?」
小胖說:「還有媽媽,還有爸爸,還有阿公,還有阿嬤。」
晚上的答案變成都要去上班了,真好奇他到底懂不懂什麼是上班。
爸爸再問:「那寶貝可以去上班嗎?」
小胖說:「還有那個...寶貝也要去上班!」
這小子真有前途,兩歲四個多月就懂得分擔家計。
爸爸問:「寶貝為什麼要去上班?去上班要做什麼?」
小胖回答:「去上班是為了下班啊!」
...
很好!
我打賭這孩子以後上學的目的也是為了放學。

2011年5月10日 星期二

[業務.開發]一個都不能少!

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來了一個新同事。
據說原本就是個業績很好的業務,在其他業務的領域有著相當優異的成績,被公司挖角過來。
是公司找來的儲備幹部,準備當業務部的主管。
昨天就一起開夕會。
講到一個女同事在客戶端因為會計小姐作梗,原本應該收件的狀況有了變數。
問了他的意見,他說:「你不知道誰是貴人?誰是小人?」
所以,一個都不能少。
從到客戶那邊開始,對每一個人微笑,跟每個人交換名片,並保持禮貌。
因為你不知道,在門口花圃種菜的,是不是老老闆?或是騎著淑女車剛回來的,是不是老闆娘?
因為不知道,所以每個人都很重要。
當然,他不知道真正被會計小姐作梗另有原因,跟同事的表現其實無關。
但他說的話還是很受用,注重每一個細節跟徹底執行絕對是成交的關鍵。
我的主管再問他,業務多年,有沒有什麼請客戶轉介紹的法寶?
他想了想說:「還是細節!」
你有沒有認真紮實作好每一個動作?
每一個小動作、每一個小細節,都會影響到客戶對你的看法,跟信任感。
就像這位新同事說的:「客戶都是老闆,都是過來人,都能一眼看穿這個業務到底能不能信任。」
那轉介紹客戶怎麼來?
等到有一天,你的客戶因為你的非常好的服務,讓客戶覺得不幫你介紹會是對你的一種虧欠。
那轉介紹客戶自然就源源不絕的來了。
細心服務到客戶都覺得欠你一份情,不介紹客戶對不起你,你就成功了。
套句永錫老師說過的話:「藉著作事,把關鍵人物的人際關係一併處理。」
說的,就是這個道理吧!

2011年5月8日 星期日

[開箱文]【iPaper】A4 SIZE 騎馬釘筆記本

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這是本部落格第一篇工商服務。
請注意!並沒有跟產品提供廠家索取任何廣告費,連試用品也沒要,只先偷偷撕了兩張來用。


目前在博客來就可以買到iPaper推出的這本A4 SIZE 騎馬釘筆記本,或是到合作的默契咖啡試用兼購買。


博客來創意生活館  [iPaper]A4 SIZE 騎馬釘筆記本


因為並沒有跟iPaper索取任何廣告費,連試用品也沒要,只先偷偷撕了兩張來用。
所以就沒有特別拍很多圖片跟大家說明,博客來上的圖片就很多說明很清楚了。


先來談談筆記本吧!為什麼會需要筆記本?
當然是因為你有些事情要記錄、有些想法要整理、有些念頭要規劃。
所以好的筆記本應該提供給你足夠的空間書寫(或畫畫),不要有太多的格線限制你的想像。
最好的筆記本紙,應該要是全白沒有任何標記的。

iPaper的國華也是這麼認為,只是全白的筆記用紙他就不用混了。
但其實不多人用全白的筆記用紙,是因為多少需要格線的輔助,讓筆記看來比較整齊。

這也是這本A4 SIZE 騎馬釘筆記本的設計來源,用淺紫色的方格線幫助定位。
(因為並沒有跟iPaper索取任何廣告費,連試用品也沒要,只先偷偷撕了兩張來用,所以就不附圖說明了,請上博客來的連結。)
當你需要大量文字筆記,橫排格線可以幫助你整齊文字的位置,縱排格線則可以幫你下大標題、次標題、小標題,一目瞭然。
當你需要比較天馬行空的想像時,淺紫色的格線不會限制你的想像空間。
反之,當你需要簡單構圖時,方格線還可以幫助定位跟調整圖形尺寸,好筆記的空間規劃也是很重要的。


再來,為什麼要做成A4大小?國華說其實不少用家都覺得尺寸太大,攜帶不便。
(因為並沒有跟iPaper索取任何廣告費,連試用品也沒要,只先偷偷撕了兩張來用,所以就不附圖說明了,請上博客來的連結。)
但我們都認為,A4其實是很棒的尺寸,尤其當你要做創意發想或企劃案規劃時。
「行雲流水」是在思考時最重要的關鍵。
A4的大小可以提供你足夠的空間,在一個頁面上完整記錄你的想法,不需要跨頁。
這是非常重要的事情,在同一個頁面針對一個核心的邏輯,天馬行空的向四周迸發。
一旦跨了頁,思緒不能連貫,概念不能統整,對創意是個傷害。
日劇神探伽利略裡福山雅治每次一想到破案關鍵,不也總第一時間在任何物體上計算?
因為靈感一瞬即逝,必須當下捕捉,必須一氣呵成。


筆記本的後半部設計了裁線可以工整的撕下。
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有的時候,筆記的內容不是要留給自己使用。
你可能正在跟廠商提案、可能跟朋友有些想法要請朋友執行,也或許你需要一張紙寫借據。
設計好的裁線能讓你優雅輕鬆的工整把做完的紀錄撕下交給另一個人。
不用小心翼翼、不要一臉狼狽,更不會撕完搞到筆記本四分五裂。
想想如果你是在對客戶提案,完成筆記後輕鬆而工整的把記錄撕下,客戶對你加分多少?


最後談談筆記本用的80gsm台灣一號紙。
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好的紙能不能激發你的靈感?好的紙當然會激發你的靈感!
好的紙跟慣用的筆,筆跟紙的觸感若是正確,「行雲流水的書寫」絕對是創意很重要的部份。
這紙的薄厚適中,表面平滑而不光滑,書寫流利而著墨甚深。
我愛用的S.K.B. SB-2000 0.5mm原子筆跟這紙有著極佳的默契。
好像跟這紙認識很久似的,一寫起來便停不下手。
偶爾停筆,也只是在「推」「敲」用字,但腦袋總是在飛快的轉動著。


電腦時代大家習慣了使用鍵盤思考,總覺得打字肯定快過寫字。
但就像有些但現在仍堅持手稿的作家一樣,用筆寫在正確的紙上,筆觸的確能激發靈感。
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