[業務經驗]你有多少C/P值？

上個星期五下午回到公司時，看到一個在我之前進公司的業務正在跟主管辦理業務交接。
算起來進入公司還不到一年的時間。

他比我年輕幾歲，很有衝勁，每天總是盡心盡力把所有的工作完成才回家。
或許因為比較年輕，所以浮了一點，容易在言語之間誇飾他的工作跟表現他的功績。
但基本上是個很好的業務，總是盡力想辦法解決客戶的問題。

到了下班時間，他跟同事們說了再見，大家也輕輕的跟他說再見。
然後這件事就像船過水無痕一樣，沒人再提起。


禮拜一下午，老闆跟業務部開會的時候，問起了少一個業務這件事，不太開心。
我原本以為他是因為主管們沒有留住一個努力的好業務而發脾氣。

沒想到老闆發脾氣的原因是主管沒有好好掌握業務要離職的狀況。
萬一，是被同業挖走怎麼辦？萬一，後面跑來跟公司競爭怎麼辦？

一直到主管很清楚的交待了離職前的預防措施跟準備，老闆才總算是不再追究。
然後大家繼續開會，討論業績，沒人再提起這件事。


老闆現實嗎？不，他只是做他該做的，守護他的公司、他的事業。

我們往往會過於看重自己的身分跟重量，認為公司如果少了自己一定是很重大的損失。
但我們不知道的是，可能一時氣憤下提的離職，認為公司不懂賞視人材，是公司的錯。
卻不過是老闆經營企業多年，無數來來去去員工分之一。

我們都把自己看的太重。


但其實我們能做的，就是精算自己的產值。

記得，確保老闆付給你的薪水付的物超所值。
你確實能夠為老闆賺進遠高於你的薪水的價值，這就是你身為員工的C/P值。
如果你希望老闆付給你更多薪水，那就算算看你是否為老闆賺進更多利潤，是不是幫老闆變出更多現金。


然後有一天，當你要離開公司的時候，不管你有多少的產值，帶著多少的委屈離開。
永遠別以為公司少了你就會一厥不振，少了你就會經營不善。

不！別臭美了！別自怨自艾了！
懷抱著這種心態離開的人不仿回首看看公司少了你又茁壯了多少？


努力充實自己，總是保持產值；保持謙虛，兢兢業業。